株洲所人才培训体系核心思想是“满足战略需求，规划组织能力，强化內驱机制，加速培训转化”，使株洲所的培训切实发挥对组织能力提升和战略目标达成的双向驱动作用。

满足战略需求——就是以战略为导向，以战略目标达成对员工能力需求为培训工作的抓手；

规划组织能力——就是以株洲所现有的人才能力水平和现状为基础，以战略对能力的需求为目标，前瞻性的进行组织能力发展规划，以此指导株洲所培训工作；

强化內部驱动机制——就是抓住培训与任职资格、员工发展、薪酬分配、绩效驱动的内在关系，建立内部联动驱动机制；

加速培训转化——就是以培训为切入点，着力于组织能力提升，落脚于组织绩效和组织管理改善。

公司每年投入大量培训费用用于员工教育，目前公司拥有一个环境优雅，功能完备的培训中心，内含多媒体教室，语音教室，电子阅览室等。组织类别多样的培训，如新员工入司培训、领导力培训、后备人才培训、专业技能培训、国际化人才培训、岗位任职资格培训等；

人才培养部分荣誉：

国家创新人才示范基地

西南交大联合培养基地

同济大学联合培养基地

博士后科研工作站