公司启动“提士气、增合力、创佳绩”专项质量防风险攻坚工作

为确保“提士气、增合力、创佳绩”专项质量防风险攻坚方案落地见效，10月28日，公司组织召开工作部署会，公司副总经理、总工程师张建新主持会议，各单位主管领导参会，进一步梳理工作内容，明确工作要求，促进各项工作有序开展，取得实效。

  “提士气、增合力、创佳绩”专项质量防风险攻坚方案聚焦当前厂内外质量形势，围绕防风险质量管理主线进行“再梳理、再警示、再强化、再夯实”，共分为4部分、18项具体工作内容。一是防风险再梳理，清单动态更新；二是防风险再警示，全员质量教育；三是防风险再强化，措施落实到位；四是防风险再夯实，强化异常管理。同时，多措并举，促进防风险管理深入人心，积极开展质量宣传，引导全体员工积极融入，开展形式多样的质量提升工作，营造全员关注质量的良好氛围，通过高质量宣传为高质量发展加油助力。

  专项质量防风险攻坚方案的实施，有效促进质量风险管理向资源配置管理深化，向工位个人延伸，将质量“防风险”工作真正内化于心、外化于形，进一步提升全员质量意识，使全体员工深刻理解质量管控的长期性和艰巨性，时刻保持危机感、使命感，巩固“固措夯基 质量提升”工程成果，消除影响行车秩序和安全的质量隐患，冲刺全年，保证公司质量排名持续靠前，为经营稳定提供坚强保障。

  会议要求，在工作安排上，各单位结合实际情况制定切实有效的部门级保障措施计划，明确责任分工，强化责任落实，确保行动取得实效。在行动上，筑牢质量安全防线，严把产品质量关，强化现场管理，规范操作流程，压实质量责任，持续提升产品质量水平。在宣传上，及时总结提炼、推广经验、选树标杆，加强宣传引导，持续强化质量意识。

  会后，质量保证部迅速组成专项工作小组，制定了每周点检工作计划，各相关单位也快速响应，积极组织落实实施，为顺利实现公司年度质量目标保驾护航。