公司人才培训开发工作以公司发展战略为指导,系统构建培训体系,持续开发方法创新,全面实施全员岗位培训、资质培训、适应性培训、继续教育培养,不断增强岗位胜任能力和职业技能,着力核心人才培育,有效提升培训效益,助推公司战略发展和员工职业生涯发展,为人力资本增值和打造全球领先的轨道交通装备关键部件供应商提供强力支撑。
公司建有系统的培训体系:涵盖制度完善的三级培训管理体系(公司级、部门级和班组级)、分层分类的课程体系、完善的内训师体系、设施齐备与环境优雅的培训实施体系以及网络培训体系,分级实施,分级管理;与国内轨道交通院校和铜陵地方院校建立了良好的人才培养合作关系,能全方位满足公司各层级员工的培训需求。
公司坚持先培训后上岗的就业制度和国家职业资格准入制度,拥有职业技能鉴定考核站,为员工职业资格晋升搭建了广阔平台。
主要培训项目
培训类别 |
培训对象 |
培训内容 |
培训方式 |
新员工入职培训 |
见习生 |
了解中国中车及讨论公司基本概况、产品、制度和安全职责等培训,满足角色转变以及安全保密等要求。 |
集中授课、现场实践、师带徒、岗位轮换交流、境外学习考察、拓展训练等。 |
国际化人才培训 |
经过选拔的公司优 秀员工 |
通过语言培训,专业技能提升培训,多岗位实践,境外交流学习等,增强国际化意识,提升国际化工作技能,满足境外工作、生活要求。 |
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中层领导力培训 |
中层和中层后备管 理人员 |
依据中层和中层后备两级人员开展自我管理、团队管理和业务管理提升培训,系统提升管理团队的综合素质和管理能力。 |
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专业技能培训 |
公司技术、管理和技能员工 |
着力培养和建设产品研发、工艺、营销、生产管理、人力资源、质量安全、精益生产、技能等团队专业培训, 系统提高专业技能与专业素质。 |
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岗位任职资格培 训 |
公司全体员工 |
公司鼓励员工根据专业岗位需求参加相关职业资格考试提升专业技能的理论和实际水平,满足持证上岗要求。 |