打造新名片首个“系统+” 长江集团正式启动国家能源集团新疆货运空轨项目

   8月15日，长江集团举行国家能源集团新疆货运空轨项目启动仪式。作为长江集团转型发展的首要工程和“系统+”项目，此次启动仪式具有重要的里程碑意义。长江集团党委书记、董事长张磊出席启动仪式并作动员讲话，总经理史洪斌作工作部署，党委副书记曲强对人力资源政策作相关解读，财务总监、副总经理王洽军主持启动仪式。长江集团领导班子成员、总部中层以上管理人员，空轨办全体成员；各子（分）公司、智运公司主要领导和产业技术分管领导、相关部门负责人参加启动仪式。

 

 

   国家能源集团新疆货运空轨项目是长江集团为国家能源集团量身打造的一个重要项目，是双方深入践行“绿色矿山、智慧物流”和“智能空轨、绿色新疆”的重大探索。目前，该项目已取得重大进展。此次举行的项目启动大会，是长江集团全力以赴推动项目落地必胜信念的集中呈现，是对全体员工众志成城强化项目实施的一次加油鼓劲和全面动员。启动会的目的是进一步聚合“同一个长江”资源和力量，加快空轨重大项目设计与建设，提升物流装备系统解决方案的能力和水平，支撑长江集团“双主”战略和“十四五”规划目标达成。

 

 

   张磊在启动大会上的讲话中指出，要充分理解国家能源集团新疆货运空轨项目在长江集团发展史上的重要意义。此次空轨项目的实施是全面贯彻新发展理念，与国家战略需求、国家能源“疆煤外运”战略需要的高度契合，是中国中车打造世界一流企业的现实需要，更是长江集团保持战略定力，实现自身转型升级的发展需要。国家能源集团新疆货运空轨项目作为从设计、研发、生产制造到现场施工、智能运维的全生命周期系统工程，是真正意义上的第一个“系统+”项目。中车高度重视、关心支持，集团领导在不同场合，多次推介对接空轨项目。我们要全力以赴完成项目的各项工作任务，只许成功，不许失败。

   张磊强调，要清醒认识到国家能源集团新疆货运空轨项目实施存在的困难与挑战。长江集团上下要充满信心，坚定不移确保项目顺利实施。必须坚持结果导向、过程导向，建立完善的项目策划，按照用户要求，严格执行试验线、先导段、全系统的研制计划，严格落实项目调研、总体设计、子系统设计、施工设计等各阶段任务。各子公司作为空轨办的副主任单位，要积极参与到项目中，主动对接、主动研究、主动领题，拧成一股绳共同试制、研发、推动项目实施。总部各部门要充分发挥职能作用，全力支持、主动参与项目各方面工作。要加强合规管理、加强党建和党风廉政建设。打造中车新的名片，实现长江集团真正的转型升级，推动企业在“十四五”期间高质量发展。

 

 

   史洪斌在项目启动仪式讲话中指出，正式启动国家能源集团新疆货运空轨项目，是长江集团转型发展的转折点，是长江集团的“武汉会战”，代表着长江集团一直以来坚持的“双主战略”是得到实践证明的正确之路，意味着长江集团打造全球一流物流装备系统供应商是大有可为的，预示着“同一个长江”重组整合的前途是充满希望的。

   史洪斌从项目执行的角度强调了五个工作：一是要科学界定项目责任分工。二是要充分借助中车资源力量。三是要坚决按照用户要求履约。四是要深入考虑全周期经济性。五是要全方位布局知识产权体系。

   史洪斌对当前工作提出五点要求：一是智运公司要加快与国家能源集团签订科技合作协议；二是科技信息化部要积极争取科技立项经费支持；三是规划发展部要保证资源投入；四是科技分公司要提前启动厂内试验线建设方案；五是要做好集中办公的服务保障和“双聘制”实施推进。

 

 

   曲强重点对人力资源政策进行了解读，围绕里程碑节点、面向三类人群阐述了正激励的具体思路，从项目专班领导职责转变、专班团队制度机制建设、长江集团各子(分)公司专业人员派遣和激励待遇等三个层面进行了说明。

 

 

   王洽军在主持会议时总结强调，高效率、高标准、高质量实施好项目各项事宜，一是要全力以赴周密准备，把好项目规划关。二是要集中力量同步协调，把好项目进度关。三是要强化督导全程服务，把好项目质量关。

 

 

   智运公司总经理、空轨办常务副主任王海腾，从项目背景、项目内容及特点等三个方面描述了项目概述，对项目进展情况和方案制定作了介绍，对项目策划及组织管理情况作了汇报。

 

 

   长江公司党委书记、董事长张厚胜代表承制单位作表态发言，表示将强化“责无旁贷、义不容辞”的思想认识、优配“协同共享、同题共答”的管理资源、健全“抓铁有痕、落地有声”的支撑机制，成为长江集团联运产业突破发展的坚强护盾。

 

 

   科技分公司党委书记、总经理刘凤伟代表技术团队作表态发言，表示将克服困难，全力配合做好产品和技术的研发工作；协同联动，全力做好协同管理；专项管控，全力做好机制和制度保障。

 

 

   总部相关部门作表态发言。规划发展部表示，将从机构职责方面为项目顺利实施提供有效支撑；结合国企改革工作推进联合设计激励机制；做好项目商业模式创新研究、投资论证和组织实施工作；充分研究、积极争取相关政策支持。

 

 

   人力资源部表示，将进一步强化人才保障，围绕项目实施做好人才供给与培养；强化激励保障，充分调动积极性，形成全方位立体化激励体系；强化体系保障，指导协助智运公司搭建相关制度体系；强化机制保障，主动沟通、特事特办。

 

 

   科技和信息化部表示，将在科技立项上给予无条件支持，并组织做好国家能源集团空轨科技工作，提前谋划好产业质量管理，动员集结凝聚长江集团各子（分）公司技术力量。

 

 

   合规管理部表示，将严格按照合规管理工作理念，全程参与促进项目办完善内控制度、流程，建立风险评估机制，强化监督、审核和风险评审，保质保量保进度，按节点完成项目各项任务。