2月26日下午,戚墅堰所召开“奔向头部 心致冠军”2025年经营工作会。
会上,戚墅堰所党委书记、董事长王成龙作了题为《以有解思维 攻坚克难 向质图强 进阶而上 以奔向姿态 全力以赴 奋进拼搏 夺取胜利》的讲话,动员全体干部员工围绕改革实施、干部交流、指标选定三大要事,进一步从思想上凝聚共识、从政策上深刻理解、从导向上精准把握,详尽解读了“增量与贡献”“增幅与进阶”“一域与全局”的辩证关系。王成龙提出三点要求。一是“有解”破难题,坚定“奔向”意志,必须对时势有了然于胸的把握。将“有解”体现在不可错失的“机”上、体现在进阶向上的“度”上,始终做到顺势而为、随机而动、量度而上。二是“有解”抓落实,统一“奔向”步调,必须对使命有绝对自觉的担当。将“有解”的战斗力突出体现在上下贯通执行的“速度”上、体现在左右协同合作的“质效”上,以坚决的高效执行促战略落地、以紧密的有效协同促发展共担,始终做到使命在肩、责任在心、担当在行。三是“有解”提质效,矢志“奔向”目标,必须对头部有义无反顾的追求。全力以赴打造“头部”业务、全面系统提升“头部”能力,以多点开花的“头部”业务成就戚墅堰所,以全面进步的“头部”能力武装戚墅堰所,真正实现有名有实、名副其实、实至名归。
戚墅堰所轮值常务副总经理莫彦承作了题为《抓实“七新七质” 加速“奔向头部” 全力以赴决战决胜“十四五”收官之年》的讲话,动员全体干部员工锚定年度各项经营目标任务,抓实“七新七质”,加速“奔向头部”,进阶而上,向质图强,全力以赴决战决胜“十四五”收官之年。莫彦承提出三点要求。一是上下同欲,引领“同心、同向、同行”的奋斗导向。深刻理解公司经营目标设定的重要内涵,锚定自身选定的年度目标,抓牢市场订单牵引,加快关键能力建设,强化产业链协同作战,把握双增量激励导向,上下与共,全力兑现,共享成果。二是齐抓共管,增强“敢干、真干、实干”的行动自觉。统筹抓好多元业务突破,全面强化职能管理,完善规划全过程管理体系,支撑“十四五”决战决胜,引领“冠军戚所”奔向头部。三是同舟共济,锤炼“求实、务实、扎实”的工作作风。突出市场营销、科技创新、质量管理组织优势,将深化改革各项部署落到行动、见到实效。
期间,莫彦承与15家资产经营责任单位签订了《年度目标责任书》,副总经理郑剑云与3个项目责任单位签订了《重点投资项目责任书》,副总经理庄军与3家单位代表签订了《安全环保责任书》。6家单位围绕年度目标任务和重点工作落实进行了交流发言。
会议号召,两级经营班子、全体干部员工要坚定不移落实公司党委和董事会决策部署,以“有解思维”攻坚克难、向质图强、进阶而上,全力以赴决战决胜“十四五”收官之年,夺取又一个载入史册的历史性胜利,加快“奔向头部、心致冠军”。
戚墅堰所中层及以上领导干部、中车科学家、首席技术专家、中层助理参会。会议由副总经理、财务总监王晓剑主持。