为持续深化中国中车ESG管理体系，系统提升各子公司ESG治理水平与协同管理能力，2025年11月11日至14日，由中国中车集团运营与安技环保部主办、中车资产管理有限公司承办的2025年子公司ESG管理培训在浙江嘉兴圆满落幕。来自各一级子公司、重点二级子公司及上市企业的92名ESG业务负责人及骨干参加培训，共同围绕ESG政策解读、评级提升、国际合规及数字化管理等核心议题展开了系统学习与深度研讨。

  一、凝聚共识，明确ESG管理战略方向

  培训伊始，资产公司党委副书记、总经理戴志勇致欢迎辞。他表示，作为承办单位，资产公司将全力做好服务支撑，协同各子公司共同夯实集团ESG管理的微观基础。

  中国中车运营与安技环保部向欣部长作开班动员讲话。向部长强调，ESG已成为衡量世界一流企业的核心标尺，各子公司须将ESG理念全面融入运营全流程，切实肩负起产业链“链长”责任，全力推动MSCIESG评级提升至A级，塑造中车在全球市场的可持续品牌形象。

  全体学员先后观看了《中国中车2024年度环境、社会及治理（ESG）报告宣传视频》与《中国中车2024年度社会责任报告宣传视频》。两部视频分别从治理绩效和社会贡献两个维度，全景式回顾了中车在ESG与社会责任领域的丰硕成果，为后续培训奠定了坚实的认知基础和行动共识。

  二、体系赋能，构建ESG知识系统

  在政策与战略层面，上海交通大学朱庆华教授权威解读了国内外ESG政策法规与监管趋势，强化了学员对宏观环境的认知。运营与安技环保部龚雨处长系统解读了“中国中车ESG与社会责任管理体系”，明确了集团的战略部署与各子公司的职责定位，确保了集团ESG战略上下同欲、一体贯通。

  在评级提升层面，课程聚焦实战需求。资产公司党委委员、副总经理陈春廷及外部专家深入讲解了MSCIESG评级提升的核心策略与数据披露要求，以及MSCIESG5.0评级模型与子公司配合机制。

  在供应链管理及出海合规方面，SGS（瑞士通用公证行，全球规模最大的第三方质量控制与技术鉴定机构之一）专家岳庆松则聚焦“出海”合规，详细剖析了欧盟ESRS、CSRD、CSDDD等国际法规，为中国中车拓展全球市场筑牢合规防线。资产公司韩丽婷则就中车产业链供应链ESG管理要点与评价要求进行制度解析，推动ESG管理向供应链纵深延伸。

  三、深化实践，推动ESG管理落地

  培训注重从“知”到“行”的转化，设置多项实操与共创环节。资产公司团队组织了ESG数字化系统的现场推介与实操演练，帮助学员亲手掌握数据填报与管理的全流程操作；在专项议题深化上，指导学员完成了双重重要性评估问卷的填报，为ESG治理重点提供依据；课程还设置了范围三碳排放管理专项宣贯，明确了供应链碳管理的未来工作方向。

  在规划与协同层面，培训设置集团“十五五”ESG规划分组研讨，资产公司无形资产与ESG管理部叶坤孝部长首先进行简短分享，随后各小组围绕“十五五”ESG规划初稿展开深入讨论，并派代表分享观点、提交规划建议。中车四方所李剑亦分享了子公司在ESG工作中的实践经验。最后，通过跨部门协同调研问卷，收集各公司在ESG治理架构建设中的实际情况，为后续工作提供宝贵参考。

  四、传承精神，筑牢责任使命思想根基

  培训期间，全体学员赴嘉兴红色教育基地开展现场教学，从党的奋斗历程中汲取精神力量，进一步强化推动高质量发展与可持续发展的初心使命。

  本次培训体系完整、内容务实，有效提升了各子公司ESG业务骨干的理论素养与实践能力。未来，中车资产管理有限公司将继续发挥专业化平台作用，与各子公司协同奋进，将培训成果转化为管理实效，共同夯实中国中车ESG管理的根基，为将中国中车打造成为世界一流的ESG实践典范企业贡献力量。