为持续深化中国中车ESG管理体系，提升ESG协同管理能力，赋能可持续发展和全球竞争力提升，2025年10月23日，中国中车总部ESG管理培训会在上海成功举办。本次培训由中车资产管理有限公司承办，来自总部各部门的领导和专业人员齐聚一堂，围绕ESG政策研讨、评级提升及数字化管理等方面展开系统学习与实操演练，为中车全面融入ESG理念、夯实可持续发展能力奠定坚实基础。

  凝聚共识，开启ESG管理新篇章

  培训会伊始，中车资产公司党委书记、董事长谭晓峰对与会领导及同事表示欢迎。他强调，资产公司作为集团的专业化平台公司，将积极发挥自身优势，为推动集团全链条ESG协同治理筑牢能力根基。

  中国中车总法律顾问兼首席合规官、安全生产总监赵勇作开班动员讲话，深刻阐述了ESG工作的战略意义，可持续发展、社会责任和ESG三者间的逻辑关系。他指出，ESG是衡量世界一流企业不可或缺的标准，是推动中车实现高质量发展、培育国际竞争新优势的重要管理工具，并对中车ESG工作提出明确要求：一是要深刻认识责任所在，作为轨道交通装备产业的“链长”企业，中车有责任将ESG理念贯穿全产业链；二是要高标准对接国际，通过高质量的信息披露，打造中车在国际市场上“受人尊敬”的金名片；三是要夯实数据根基，利用数字化系统为科学决策提供支撑；四是要积极应对气候变化，争做“双碳”赛道的参与者与引领者，成为“ESG理念的明白人、践行者和开拓者”。

  名师解读与内部赋能，夯实ESG理论与战略根基

  上海交通大学安泰经济与管理学院的尹海涛教授深刻剖析了ESG背后的价值逻辑与发展必然性，指出ESG已从“可选项”变为“必答题”，企业必须将社会责任融入核心业务，才能在全球竞争与合作中行稳致远。

  总部运营与安技环保部的龚雨处长立足中车实际，详尽阐述了中国中车“33416”ESG战略模型、制度体系及指标体系，科学融入各部门的职责与日常工作中，为集团ESG管理从“理念”到“行动”的精准落地，提供了一套清晰、完整的实施路线图与操作指南。

  实战演练，推动ESG管理纵深发展

  培训后半程聚焦于实操演练，由外部ESG咨询机构专家针对中车MSCIESG评级，分享评级提升策略与信息披露建议，并现场指导如何操作中车ESG数字化系统。

  培训现场开展了中车双重重要性评估问卷的填报环节，资产公司张鹏远进行了范围三碳排放管理专项宣贯，将ESG管理要求进一步落实到具体的议题及行动中。

  本次培训内容涵盖理论、政策、战略与实操，为后续工作的系统化、精细化开展奠定了坚实基础，旨在推动ESG理念在公司内部落地生根，深度融入公司治理和业务运营，为将中国中车打造成为世界一流的ESG实践典范企业贡献力量。