“三个百人”团队：

 坚持“三个百人”团队人才培养战略，始终将培养一百名优秀管理人员团队、一百名优秀技术人员团队、一百名优秀操作技能人员团队作为企业人才培养的重点。按照“实力、活力、凝聚力”的团队建设目标，不断加强人才队伍建设、提高人才队伍素质水平和蕴藏在员工身上的积极性、主动性和创造性。

核心人才队伍建设：

加强核心人才队伍开发、培养与建设，遵循人才发展规律，创新人才发展机制。从“三个百人”人才队伍中深耕员工潜力，选拔核心人才及后备力量，依托中车集团核心人才培养机制，高端引领、整体开发，形成首席专家、资深专家以及专家的梯队核心人才队伍建设。打造一支专业化、职业化，分梯队层次、分岗位类型、分专业领域的核心人才队伍。

聚焦国际化人才队伍开发：

对标国际化企业，为公司承揽海外业务夯实基础，积极参加中车集团国际化人才培训。以组织优秀专家、人才赴欧洲、美国、日本等参加培训为依托，了解国外企业技术、管理、技能水平，学习、吸收国外先进技术技能、管理方法，提高公司业务能力。同时，定期开展英语培训，提高员工英语水平，为海外培训、业务承揽、合作研发奠定基础。