结合公司多元化发展战略，以公司工程技术人才和经济管理人才为主要培训对象，在公司内训平台的基础上，联合重点高校、专业培训机构及中车大学等外部平台，组织开展各类业务培训和理论学习，提升员工专业技术知识水平和经营管理水平，持续营造良好的学习氛围。

       通过搭建中车建工培训管理体系，有效提升公司管理人员、业务人员知识、素质、技能水平，实现人才吸引、人才留存，人才价值共赢的局面，打造中车建工人才高地。

       面向应届招聘毕业生，我们针对性的打造了“雄鹰腾飞”培养计划，通过“破壳训练营”、“启飞计划”、“雏鹰展翅”阶段考核及“雄鹰腾飞”长期培养等培训计划，将新员工培养成认同中车价值文化，热爱轨道交通事业，熟悉工程建设理论知识，掌握团队工作方式方法，具备会写、会说、会工作、会带团队能力的中车建工骨干人才，为实现公司既定战略提供人才保障。

       面向社会招聘员工，我们以海纳百川的心态吸引和招聘行业精英来公司工作。通过设计吸引人的薪酬、福利方案，构建风清气正的团队氛围，以及开放包容的企业文化，让行业精英人才愿意来，留得住，用得好，有发展。