4月2至3日,中车西安公司隆重召开二届七次职工代表大会。公司党委书记、董事长郑国忠作了题为《奋斗践使命 实干保收官 团结一致续写新征程高质量发展新篇章》的讲话,总经理郭志挺作了题为《坚定必胜信心 聚力双主赛道 全力以赴实现“十四五”高质量收官》的经营工作报告。公司外部董事,以及120名职工代表、15名非代表的中层正职领导参加了大会。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李胜林主持。
郑国忠在讲话中,从凝聚共识、攻坚克难、靶向施策、引领创新、共建共享等五个方面高度肯定了公司2024年度取得的重要工作成效,并代表公司党委、董事会,向公司全体员工,向关心支持公司发展的社会各界人士、广大客户、西安局监造项目部团队、内部退养和离退休人员,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意。他指出,2025年,是新中车走过非凡十年和第二次党代会召开之年,是落实长江集团第二次党代会部署的开局之年,是公司收官“十四五”、 谋划 “十五五”之年,公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极落实两级集团工作部署,继续奋斗、担当、创业、实干,踔厉奋发续写公司新征程高质量发展新篇章。同时就全面做好当前乃至今后一个时期重点工作,围绕怎么看、怎么办、怎么干、怎么保,提出了四点要求。
聚焦四点要求
1“怎么看”,准确把握党中央及上级部署要求,持续以奋斗、担当、创业、实干之志,走好新时代高质量发展之路。要立足新起点、新阶段,继续站在讲政治的高度,复盘、创新、提质,更好将上级要求内化为管控重点、转化为发展主动。
2“怎么办”,准确把握高质量发展方向目标,持续以奋斗、担当、创业、实干之志,扛起新时代新征程央企责任担当。要在明确“打造国内领先、 国际一流的罐式运储装备制造商和系统解决方案提供商”战略定位的基础上,聚焦优势巩固、市场开拓、产业控制,狠抓工作落实,持续增强核心竞争力。
3“怎么干”,准确把握重点任务要求,持续以奋斗、担当、创业、实干之志,推动“十四五”发展规划收官交卷。要立足当下、着眼未来,围绕“一利五率”实现“一增一稳四提升”目标,持续向管理要效益、向市场要动力、向创新要活力,以高质量稳经营推动高质量稳增长。
4“怎么保”,准确把握党建引领新质部署,持续以奋斗、担当、创业、实干之志,凝聚推动高质量发展的强大合力。要充分发挥党建在引领推动加快发展新质生产力中的关键作用,为推进“十四五”规划落地、实现更高质量发展提供坚强保障。
郭志挺在经营工作报告中,从经营业绩、产业发展、业务订单、科技成果、改革动力、管理效能、融合质效等7个方面,全面总结了公司2024年的主要成绩,客观分析了存在的差距和不足,深刻剖析了当前面临的形势任务,提出了公司2025年工作的总体思路、工作方针和经营目标,并安排部署了6个方面的重点工作。
1 强化谋篇布局,提升战略牵引力。
要聚焦“十四五”目标达成,优化资源配置,以更加务实的态度、更加有力的措施、更加创新的思维,全面开启向世界一流企业进军新征程。
2 强化需求导向,提升市场竞争力。
要树牢“市场为王”“价值创造”理念,贴近客户挖掘市场存量、抢抓市场增量,坚持以订单育产业、 以产业促发展。
3 强化技术创新,提升核心竞争力。
要始终把科技创新摆在战略核心位置,坚持科技创新与产业创新深度融合,持续打造核心竞争力,加快培育新质生产力。
4 强化改革赋能,提升内生新动力。
要不断拓展改革广度、掘进改革深度,全力以改革“一子落”推动发展“满盘活”。
5 强化价值创造,提升管理硬实力。
要坚持“有效性”理念,落实QCDSM管控重点,强化PDCA闭环管理,全力将管理任务书转化为发展成绩单。
6 强化引领新质,提升党建凝聚力。
要坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展,全面提升党建质效,引领保障公司实现更高质量发展。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席李胜林提请大会确认了2024年4次职代会联席会决议,报告了2024年职代会提案落实情况和2025年提案征集情况。
公司副总经理、财务总监徐耀宏作了“四项费用”预决算报告、“五险二金”缴纳情况报告。
公司副总经理仲明作了安全生产管理及劳动保护措施费使用情况报告。
各分团围绕经营工作报告和“四项费用”报告进行了充分讨论,主席团会议听取了各分团讨论结果和代表的意见建议。郭志挺代表领导班子对职工代表所提意见和建议进行了答复说明。
郭志挺与李胜林分别代表企业方和职工方签署了《公司2025年集体合同工资专项协议》。
郭志挺代表公司与行政单位分管领导及单位负责人签署了《2025年度经营目标责任书》。
会上,公司对2024年度先进集体和个人进行了表彰,先进代表王勇军作了表态发言。会议审议通过了公司经营工作报告、“四项费用”报告和大会决议。对公司级领导班子和成员、工会工作及工会主席履职情况进行了民主评议和测评。公司二届七次职工代表大会在全体代表和与会人员的共同努力下取得了圆满成功。