公司举办项目管理知识培训

       日前，公司管理规划部为推广项目管理理念，借鉴和运用项目管理方法、理论和工具，举办了一期项目管理知识培训。
       此次培训旨在通过系统性的理论知识学习，结合前期公司与宝鸡时代合作生产JJC型铁路接触网工程作业车过程中出现的管理问题，从系统理论、工具运用、项目控制、问题解决等多方面，推广项目管理理念，积极培养公司项目管理人才，为今后公司组织开展项目管理工作奠定基础。为此，管理规划部特别邀请了宝鸡时代具有丰富实践经验的2名项目主管进行授课培训。参培人员主要为参与过JJC项目的职能部门、事业部主管领导及业务人员共计30人左右。
       培训分为两个部分，第一部分由宝鸡时代制造中心工程部PMP(项目管理师）魏丹运用理论与事例结合的方式，从项目管理概述、项目管理思路及基本概念、项目管理模版等方面进行了系统性的详细解读。第二部分，针对公司前期项目管理过程中所遇到的问题及疑惑，宝鸡时代综合管理部副部长兼项目办公室主任何文峰从项目管理角度为大家讲解了宝鸡时代公司运用项目管理的理念更新、总体流程及控制，并与各参培单位人员进行互动沟通和提问交流，对今后公司实施项目管理提供了参考和思路。培训工作取得了良好的效果。