培训开发

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培训开发

人才是企业的第一资源，现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。长江集团人才培训开发工作以发展战略为导向，以培育造就高素质专业化人才队伍为目标，持续优化完善三级培训体系，有效利用”中车大学、企业基地、外部资源“三大平台，充分发挥人力资源部门和各成员企业、各专业部门战略合作伙伴作用，分级分类实施和管理，着力加强经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、国际化人才、新产业人才及党务人才队伍建设，为实现人力资本增值，成为全球一流物流装备系统供应商提供有力的人才支撑。

主要培训项目：

培训类别	培训对象	培训内容	培训方式
新员工培训	新招入职公司的员工	了解中国中车及长江集团基本概况、产品、制度和安全职责等培训，满足角色转变以及安全保密等要求。	集中授课、现场实践、师带徒、岗位轮换交流、境内外学习考察、拓展训练等。
国际化人才培训	经过选拔的各类优秀员工	通过语言、专业技能提升培训，多岗位实践，境外交流学习等，增强国际化意识，提升国际化工作技能，满足境外工作、生活要求。
中层领导力培训	中层和中层后备管理人员	依据资深、新晋升和后备两级人员开展自我管理、团队管理和业务管理提升培训，系统提升管理团队的综合素质和管理能力。
专业技能培训	各级技术、管理和技能员工	着力培养和建设产品研发、工艺、营销、生产管理、人力资源、质量安全、精益生产、技能等团队专业培训，系统提高岗位专业技能与专业素质。
岗位任职资格培训	全体员工	公司鼓励员工并为之积极创造条件，根据专业岗位需求参加相关职业资格考试，提升专业技能的理论和实际水平，满足持证上岗要求。