疫情防控不松懈 中车长江集团部署当前疫情防控工作

3月以来，全国疫情多点频发，多地出现新冠肺炎感染病例报告，确诊数量持续维持高位，疫情防控形势严峻复杂的情况，中车长江集团专门召开工作碰头会，对“思想意识再提高、对当前疫情防控工作进行部署要求。

会议要求，各子公司要持续加强当前疫情防控工作：一是思想意识再提高。各单位要坚决杜绝侥幸思想和麻痹心理，充分认识当前疫情防控工作的严峻性，充分认识到加强防控工作的必要性和紧迫性，把疫情防控作为当前工作的首要任务和头等大事，坚决做到“不松懈、不麻痹、不官僚、不形式、不遗漏”，切实把各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好。

二是责任落实再明确。一是要坚决履行防控责任。各单位要收紧收严各项防控措施，坚持落实中车“一本三化五不”疫情防控总要求，对疫情防控工作再计划、再部署、再落实，确保责任到位，保证事事有人管，件件有落实。二是要时刻保持“战时”状态。各单位要加强疫情研判，严阵以待，准确掌握疫情防控的具体情况，出现问题果断处置。三是要做好物资储备。各单位要引导员工做好防疫物资和生活物资储备，特别是针对境外项目与员工，防疫物资和生活物资最少要储备一个月的用量，并要存储一定量的相关药品，确保员工正常生活。

三是措施落实再提升。一是要严格控制人员流动。员工非必要不流动、非必要不出差，休假在家尽量不外出，上班要保持“两点一线”，做到不扎堆、不聚餐、不串岗。非紧急情况不到中高风险地区和有确诊病例的城市出差，出差实施提级审批（一般人员出差由分管领导审批，中层管理人员出差由主要领导审批），坚持“谁派出、谁负责”“谁审批、谁负责”。二是做好人员排查工作。各单位要按照地方政府和中车要求及时排查员工的旅居史和接触史，按照地方政府管控要求落实核酸检测和个人健康监测。三是做好重点区域人员核酸检测。有疫情区域的子公司要特别关注保洁人员、餐厅服务人员、保卫人员、班车司机、检修车辆接车及消毒人员、单身公寓服务人员、接触境外物品等重点人员，应予以重点排查。非疫区子公司对重点人员也要安排周期性核酸检测。四是加强现场会议管理。总部各部门及各子（分）公司原则上禁止组织跨地区现场会议、培训和检查，严格按照中车防疫消毒安全指南，做好工作场所、宿舍、重点部位以及快递的消杀。五是科学控制到岗率。各单位应根据本地疫情防控要求，弹性安排工作时间，原则上单位所在街道有中风险地区的企业，员工到岗率不得超过70%，单位所在街道有高风险地区的到岗率不得超过50%。六是做好疫苗接种工作。各单位一定要督促员工做到“应接尽接、能快尽快”，完成加强针疫苗接种。七是做好个人防护工作。员工要科学佩戴口罩，保持社交距离，勤洗手、一米线、养成良好的健康素养。八是严格相关方人员防控。所在地市有中高风险地区的单位要按照《关于印发中国中车相关方管理防疫标准（试行）的通知》有关要求，严格落实好发包单位、接待单位、属地单位和疫情主管单位等单位疫情防控责任。九是坚持不懈抓好境外疫情防控。海外项目管理部门及有境外项目的单位要加强远端管理，多渠道运用好各种平台，在区域防控协同牵头单位的指导下，严格执行中车境外疫情防控要求，加强员工个人防护，确保国际业务有序可控。

四是督导问责再跟进。一是各子（分）公司要严格落实疫情防控措施工作纪律，强化督导检查，主要领导要站在防疫第一线，及时发现、及时督导、及时补短、及时整改。对于思想不重视、工作不落实、措施不到位、擅离职守、失职渎职的各级领导干部，要严肃追责问责。二是各子（分）公司要强化应急处置，畅通信息渠道，按规定逐级报告异常情况；运营与安全环保部将适时进行电话或视频督查。三是各子（分）公司要在抓好疫情防控的基础上，同步做好生产经营、安全环保等工作，防范化解各类风险隐患，确保员工生命健康安全，实现企业高质量发展。