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人才结构

世纪华扬作为水处理行业的先行者,我们一直秉承“以人为本”的人才发展观,我们重视人才的引进和利用,搭建一个良好的平台,给专业人才一个广阔的成长空间。“以人为本”体现了世纪华扬之厚德载物的仁爱思想和人本主义,我们不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间,达到企业和员工的双赢;同时尊重客户的需求和回报社会的责任感,在技术研发上励精图治、在服务上精益求精、在商务往来上坚持诚实守信……

以人才选拔、评价、激励机制建设作为“人才强企”战略的重要抓手,不断创新并完善公司专业技术人才选拔与任用机制,特别是建立市场化的配置原则和竞争平台,为优秀人才的脱颖而出创造机会。

以建立健全公司“大人力资源”管理体系为基础,突出公司人力资源管控体系、人才培训与发展体系和人力资源专业能力体系三大支柱体系建设,推动与中车集团人力资源管理专业能力与水平的提升,促进人力资源工作的战略转型与管理升级,切实发挥人力资源工作的战略支撑作用。

组建并强化由领军人才、专业管理人才、科技人才、技能人才和复合型人才组成的五支人才队伍,打造中国水处理领域最核心的智力资本,以中车为支撑,引领环保领域人才队伍的整体发展。