中车大同：管理创新激发高质量发展新动能

    “第二十二届太原煤炭(能源)工业技术与装备展览会展出了矿井水处理装备和蓄电池机车。”“这个项目的研发进度还可以再加快一些。”“如果可以加装智能化设备，这部分的收益有望提高。”……近日，一场交流经验、分享成果的管理创新成果评审会在中车大同公司精彩上演。
　　围绕成果的实施情况、创新点及效益，管理创新项目的主创人现场展示了这些领域的发展情况，并对评委提出的问题进行答辩，专家评委则根据成果总体情况，从创新性、实践性、推广性、效益性等方面进行评分……近年来，面对市场新形势和发展新要求，中车大同公司高度重视管理创新工作的推进，这场评审会就是其中的一个缩影。
　　结合“运营提质、管理增效”发展品质要求，中车大同公司紧扣企业管理中的重点、热点、难点问题，将管理新理念、新机制、新方法，融入生产经营全过程。在管理服务、人力资源管理、数字化建设、技术支撑、财务管理、党建管理等领域创新实践，持续深化改革，积极开展管理创新，不断总结提炼，孵化出一批可借鉴可复制可推广的管理创新成果和管理创新经验。
　　“聚焦管理创新，我们围绕管理理念创新、管理制度优化、管理能力提升和管理体系完善四个维度精准发力，重点强化项目立项质量，效果良好。”该公司运营管理部部长张宇说。据介绍，今年年初，该公司实施的管理创新项目《以国有资产保值增值为目标的企业价值创造体系建设》荣获山西省第十届管理创新成果一等奖，《基于“五力”提升的企业高质量发展实践》获中车第八届管理创新成果一等奖。
　　同时，为加强管理创新工作开展的针对性和有效性，中车大同公司将管理创新项目与提质增效专项措施相结合，围绕全面预算管控、产品实物质量提升、现代产业链供应链建设、精益运营管理、产业数字化转型、风险防控等内容实施创新，组织立项单位对项目实施的条件开展调研分析和论证，确保管理创新项目可实施、可管控、可检查、可评价、有效果，充分发挥管理创新对提升企业管理效率、运营效益和经营品质的积极促进作用，不断提升公司管理创新能力。
　　为进一步挖掘和发挥管理专家对公司发展的“智库”作用，该公司在2023年成立了管理创新研究会，组织专家围绕战略管理、营销管理、研发管理、人力管理、项目管理、运营管理、财务管理、供应链管理以及子公司管理等方面进行重点研究，形成研究成果，助力企业高质量发展。
　　4月22日，中车大同公司携矿井水处理装备、蓄电池机车等产品亮相第二十二届太原煤炭(能源)工业技术与装备展览会暨智能引领、绿色发展大会，全面展示了公司最新矿用技术与绿色发展方案。“大力推进管理创新以后，我们的产品创新效率也在持续上升。未来，我们会继续以管理创新激发高质量发展新动能，为传统产业的绿色升级贡献中车力量！”副总经济师李晓军说。