永济电机公司荣获国家级管理创新成果奖

      近日，第三十二届全国企业管理现代化创新成果名单公布，永济电机公司《以培育战略性新兴产业为目标的混合所有制企业组建与运营管理》改革实践，荣获国家级管理现代化创新成果二等奖。这一成果不仅标志着公司在国企改革领域的深度突破，更以工业电驱业务的稳步增长，为国企深化改革提供了可复制、可推广的“永电方案”。

  永济电机公司坚持轨道交通电传动核心技术的纵深研究和技术应用的横向拓展，形成“核心+支柱+孵化”梯次布局、良性互动、协同发展的业务体系。面对深化国有企业改革要求和公司新产业布局需求，为更好地履行央企的使命担当，公司以“顶层设计为纲、股权结构为基、治理机制为魂、创新体系为核”，搭建起“国有控股+战略投资人+员工持股平台”的混改架构，成立混改公司，探索国企“放得活、管得住”穿透式经营机制管控，走出了一条“混资本”与“转机制”双轮驱动的发展路径。

  在实践中，永济电机公司通过顶层设计与一体化规划，筹划组建混合所有制企业。通过科学设计股权结构，引入高质量战略投资人，有效激发企业市场化活力；通过建立现代企业法人治理结构，推进穿透式风险监管，实现合规经营，守住国有资产安全底线；通过建立市场化激励机制，激发员工创新活力。混改公司积极落实各项改革举措，建立了职业经理人制度，不断完善市场化选人用人机制，实施“基本工资+绩效+股权”差异化薪酬体系；通过建立健全科技创新和管理创新体系，激活产业发展新动能。聚焦科技创新、管理创新、锚定“一利五率”指标、流程再造、市场化服务和人才强企等生态链构建，推动产业快速发展，形成具有高铁装备国企特色多元化发展、战略性转型的混合所有制企业组建与运营管理新模式。

  今年是“十五五”开局之年，国资国企改革将进入全新阶段。永济电机公司将积极贯彻落实习近平总书记对中央企业作出的重要指示精神，紧跟集团深化改革的步伐，将自身发展与行业发展紧密结合，进一步深化改革，通过解决影响企业活力与效率的深层次矛盾，加快构建与高质量发展、新质生产力相适应的新型生产关系，为公司高质量发展注入新的活力。