天津公司党委召开主题教育读书班暨党委理论中心组（扩大）集体学习

为深刻理解开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义，深入学习贯彻党的二十大精神，6月6日，天津公司党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班暨党委理论中心组（扩大）集体学习。
集团党委主题教育第三巡回指导组全体成员，公司党委理论中心组成员，各党支部书记、各单位负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长问增杰主持。

结合公司实际，针对“一利五率”指标距年度经营预期存在的差距，以“落实十二项降成本措施”为主题，机车分厂、装备分厂、技术信息中心、质量保证部、物资部、生产部、市场部七个部门负责人做了交流发言。

公司党委副书记、总经理李国强，副总经理李大海，副总经理、总工程师冯强，副总经理、财务总监赵艳欣围绕主管工作，进行了主要发言。

问增杰指出，天津公司对此次习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育做了系统安排，在党员自学为主的基础上，采取理论学习中心组、读书班等形式，分专题开展集中学习研讨；基层党支部采取“三会一课”、主题党日等方式，通过交流研讨、宣传阐释、案例教学、线上培训等形式组织党员学习，要深入学习，准确理解习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的立场、观点和方法，牢牢把握集团“一核两商一流”战略定位和“一核三极多点”业务布局，紧扣公司“十四五”发展战略规划，以公司“七个新突破”为切入点，确保做到深刻领悟、精准把握、全面落实。

问增杰强调，落实十二项降成本措施，是天津公司的重要举措，要用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，在推动公司高质量发展过程中见成效。我们将降成本工作分解为十二个方面，就是要打破现有思维定式，用创新的思维开展工作。从广度、深度、精度三个方面思考问题。

一是在广度中扩大自主修品种范围，开展生产质量管理工作一体化机制化；拓展盘活废旧物资。

二是在深度上加强换改修，开展自主修项目，向最小零部件迈进；解决单一供应商等问题；掌握关键核心技术。

三是在精度上追溯源头问题，优化工艺技术文件和作业指导书；通过专用工装研究工作，推广使用数字化工具，全员改善，从点滴做起。

从以上三个维度开展降成本工作，促进推动工作落实落地。

第三巡回指导组对天津公司前期主题教育的开展情况给予了充分的肯定，并对下一步重点工作提出了相关要求。

会议最后，问增杰强调，天津公司将结合主题教育的工作安排，抓好具体工作的贯彻落实。公司主题教育工作已经进入调查研究阶段，公司高度重视调研工作，确保不走过场，做好基础性工作，带着问题确保高质量调研，帮基层解决实际问题。作为检修企业，我们要从高质量发展角度出发，秉承两翼齐飞业务发展格局，结合地铁领域和滨海新区股东方优势，运用集团整体力量，开辟地铁造修业务新局面。

会上，还进行了读书班学习。公司党委副书记、纪委书记、工会主席巴猛同志领学《习近平总书记关于轨道交通行业重要指示批示精神》。公司副总经理、总工程师冯强同志领学《习近平总书记关于人才建设的重要论述摘编》,巴猛同志根据领学内容发表感悟。