深融合 谋发展 齐车集团沈阳公司员工职业发展通道再升级

近日，齐车集团沈阳公司召开《员工职业发展通道管理办法》实施启动会议。公司人力资源分管领导，公司所属各单位党政正职领导近40人参加了会议。

会议全面解读了《员工职业发展通道管理办法》的重要条款，对办法实施过程中的关键环节做了重点提示。同时传达了公司《员工职业发展通道管理实施方案》，对办法实施工作做总体安排部署。

会上，公司人力资源分管领导围绕员工职业发展通道的实施对公司员工队伍建设、人才队伍建设的重要意义，对职业发展通道工作做出强调和说明；同时提出提高认识、精心组织、务实高效和注重工作方法等要求。信总强调，员工职业发展通道工作之所以重要，是因为这不仅体现员工职业晋升体系，而且还关系到公司人才体系、薪酬体系等建设问题，通过通道实现了全员“网格化”管理。办法实施，将打破职称津贴（技能津贴）终身制的问题，同时把职称（职业等级）作为通道评价的条件，职称（职业等级）待遇转换为通道评价待遇，这是利用通道把员工个人成长与为企业做贡献结合起来，从而实现公司薪酬机制改革的一种方式，这个问题涉及全体在岗员工，影响面广。实施员工职业通道，不仅是政治巡视整改的要求，更是员工职业发展、人才成长对平台的需求。为此，希望各单位充分把握通道各层级的评价标准，系统制定工作方案，更要做好政策宣传和员工成长引导，特别是各生产单位，生产工人数量多，把政策用好，把握好公平公正公开的“三公”原则，保证员工队伍的稳定，更好地发挥政策的正向激励作用，尤为重要。