党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略,推动数字化转型向纵深拓展。如今,数字化转型工作已广泛开展在各个领域,并取得了巨大成效。为进一步推进公司数字化转型工作,齐车集团沈阳公司以对标贵阳为契机,通过结合学习贵阳公司信息化建设的成功经验,围绕公司研发设计、生产运营、经营管理等业务开展数字化转型工作的实践,坚持以问题为导向,找根源、查痛点,以提升效率、增加效益为目标初步形成了未来一段时间内打造“智+”新模式,推进数字化转型的路线规划。
公司充分考虑数字化转型的路线规划、目前的数字转型现状及不足,主要以模块化的思路,构建了未来几年数字化转型的整体架构,为后续逐步实现贯穿设计研发、工艺制造、经营管理的全生命周期管理,建成与研发设计、工艺制造、经营管理“模块化”相适应的产品研发、生产制造、工艺质量、经营管理等数字化平台指明方向,同时实现盈利能力、资源运营、创新能力、员工发展、品牌形象等战略目标提供全方位支撑,以此持续提升公司核心竞争力,为高质量发展奠定坚实基础。