中车齐车集团石家庄公司党委书记、董事长王华发表新年致辞

改革创新深砥砺 苦干实干开新局

党委书记、董事长 王 华

全体员工，离退休老同志和家属同志们：

你们好!值此2021年新年来临之际，我谨代表中车齐车集团石家庄公司，向一年来在各个岗位上拼搏奉献的全体员工致以亲切的慰问，向关心、支持企业发展的离退休老同志、员工家属、北京局集团公司石家庄车辆监造项目部的全体同志们致以良好的祝愿！祝大家新年快乐、幸福安康!

2020年，是极不平凡的一年。新冠疫情突如其来、行业变革复杂深刻，企业迎来近三十年最严峻的发展大考。面对前所未有的艰巨挑战，我们深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实中国中车和齐车集团各项部署，统筹推进疫情防控和改革发展。围绕“效益、效率、创新、稳定”的工作主题，进一步凝聚“四个石车”的发展共识，大力推进提质增效和改革创新各项工作，积极应对疫情防控变化，守住了“零感染、零疑似”底线。公司上下深自砥砺、目标同向，全体员工笃定前行、迎难而上，共同用艰苦卓绝的努力，收获了坚实的发展成果。

这一年，我们聚焦产业发展，积极应对修程修制改革挑战，持续优化货车造修生产组织模式，进一步强化市场意识和导向，全力争取、全速兑现各类生产订单。列车空调市场拓展稳中有进，实现250公里标动产品五家主机企业全覆盖。城轨业务紧抓机遇，圆满完成20列地铁车辆交付，邯郸“新一代跨座式单轨系统研究平台”共建合作项目实现里程碑式进展。新能源汽车获得两批次44辆石家庄新能源电动公交车订单，产业发展信心进一步提振。环保业务深耕循环再制造，平车复合材料地板实现批量装车运用。冷链装备勇担央企“抗疫”责任，跨局长干线公铁联运，持续助力“云花出滇”。能源管控项目积极发挥技术优势，合同签订额累计突破1100万元。

这一年，我们聚焦改革创新，围绕制约长远发展的结构性矛盾，以效率、效益为主线，以机制营建和能力提升为方向，深入分析、系统策划，各项“深改革”举措全面铺开、加速落地。强化顶层设计，提升管理系统性和指导性，建立党政一体化考评模型；搭建“双效”优先指标体系、不遗余力压控成本，实施生产车间“全成本”核算；优化组织机构设置、整合生产车间建制，统筹推进员工定岗定编和内部退养；我们深化“1+6”创新体系、实施“对标+创新”的管理机制，策划以班组建设为抓手的管理机制，各层级主体的积极性、主动性全面激活，全员创新创效的氛围更加浓厚。

这一年，我们聚焦深度融合，以高质量党建引领改革发展。坚持党建与经营形式上对接、内容上互补、目标上融合，统筹推进计划和会议体系变革，重构党政工团荣誉评价机制，创建“无役不从 融创精实”党建品牌，实现巡视整改圆满“交卷”，畅通“工程技术、管理、技能”三大人才通道。党建工作质量持续提升，与经营改革“同频共振”，为高质量发展提供了坚强的政治保障。

惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，弥足珍贵。企业发展的每一步，都与每个人的努力紧密相连。这一年，我们不会忘记，生产攻坚时，五彩焊花下挥汗如雨的身影；不会忘记，改革起步时，繁星点点下挑灯夜战的窗景；更不会忘记，在这个数九寒天的年终岁尾，全体员工为提速货车造修生产，默默奉献的“激情燃烧的岁月”。这些都为“无役不从”的光荣传统，赋予了更加强大的时代内涵。

经受磨砺才能保持定力、应对变局才能开创新局。2021年是中国共产党建党100周年，是推进国企改革三年行动的关键一年，也是公司“十四五”发展的开局之年。必须珍惜机遇、持续巩固来之不易的成果，用好宝贵的时间窗口，集中精力推进改革发展。要继续贯彻落实习近平总书记重要指示精神，聚焦中心任务，以党建与生产经营的深度融合，引领和保障企业高质量发展。要继续坚持“效益、效率”优先，推进管理下沉、改革提速，通过持续不懈地苦练内功，持之以恒地推进改革攻坚、巩固提升。要继续抢抓新机遇，勇拓新市场，优化资源配置，加速推进新产业新项目拓展，实现企业高质量稳健发展。

却顾所来径，深自砥砺行。让我们一以贯之、接续奋斗，继承和发扬“无役不从”的光荣传统，在改革创新中抢抓机遇，在苦干实干中谋篇布局，为“十四五”发展良好开局奠定基础，为“四个石车”建设努力奋斗！

最后，再次祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家欢乐！