公司召开党政例会总结部署工作

近日，公司在总部第一会议室召开党政例会，董事长、总经理刘溥，党委书记初军作重要讲话。

刘溥在讲话时强调，公司近期集中研究决定了几件大事，对公司级领导工作分工、有关机构、相关干部人事安排等进行了一定的调整，公司每名副职领导的担子都增加了，这些决定完全是从有利于公司全局工作，有利于理顺管理职责，有利于充分发挥两级领导班子作用，有利于集中资源促进产业发展等多重考虑做出的，希望两级领导班子认真分析下一步形势，结合公司发展现状，抓紧谋划2017年工作。

刘溥在总结2016年工作时讲到：2016年是职代会确认的“攻坚年”，面对重重困难和非常复杂的经营形势，公司各级领导干部、全体员工共同努力，在包括离退休老同志等各方面的支持下，我们为2016年画上了一个圆满的句号。根据公司财务快报，2016年实现销售收入37.87亿元，净利润3160万元，非常好地完成了集团公司下达的指标，根据目前掌握情况看，这两个数字在中车货车行业都是第一位的，特别是员工收入也创历史新高。

一、在市场开拓、生产经营方面

货车板块亮点繁多：一是国际业务全年签单量7960万美元，实现出口3.4亿元人民币，连续签订巴铁1405辆货车订单，包括部分整车和CKD大部件，在巴基斯坦组装货车也开创了公司海外业务的新模式，中央台连续三次专题采访报道，对中车、对公司都有非常好的影响。国内市场SQ6全年新签订2300辆，对公司2016年指标完成起到非常大的作用，同时也为2017年的发展奠定了非常好的基础。这么多年来，新年伊始就有10个多亿的在手订单是前所未有的。在生产上，SQ6快速实现单班由日产3、4辆上升到6辆，再上升到日产9辆。双班生产后，平稳地实现日产12辆，具备14辆的生产能力，在快速适应市场上取得了新的成绩，也为员工春节更好地休假创造了条件。

环保板块再有新突破。真空集便器在去年突破动车组的基础上，今年也上了标动，并且在市场份额上不断提升，特别是维保业务也做得风生水起，从最初的售后服务做到维保服务新的增长点，销售收入、利润都对华腾公司做出非常突出的贡献。

水处理项目完成了与久保田第二次的技术引进谈判和合同签订工作，常熟组装生产基地顺利投产，组装基地的效果也得到了日方的充分肯定。农村水处理市场开拓，基本全跑遍了住建部确定的100个试点县，26个试点项目已经开工，从祖国南边的三沙，到北边的延边，西边的银川，东边的滨海，覆盖了大半个国土。另外，刚刚收到四川省眉山市丹棱县水处理一体化项目中标通知书 ，常熟一期项目12000户管道安装完成，部分设备投入试运行，取得了非常好的成绩。                   （下转3版）

智能机械板块结构调整转型升级再上新台阶。顺利承办了中车智能装配技术现场会，现场会由我们承办也是对我们这个板块发展的认可，对我们下一步市场开拓起到非常积极的推动作用。特别是下半年给陕西省机关事务管理局做的25层塔库成功交付用户起到了非常好的展示效果，这个项目从组织设计到组织安装、施工，包括取得资质，取得的成绩是非常突出的。

钢构产业产能实现放量增长。随着风电产业格局不断变化，钢构公司积极谋划，在长沙、昆明基地已经投产。2016 年，钢构公司完成11 万吨，创历史新高，在手订单比较充足，为稳定2017年上半年生产格局打下基础。两金压降工作钢构公司做出了非常突出的贡献，现金流贡献做得很不错。

风电板块在艰难中奋力前行。风电产业2016年遇到了一些挫折和困难，因为风电行业政策调整后对装机量需求有所下滑，加上风电新政策已经落地，往常一般在12月能够招标或定标，但今年主流开发商才刚刚陆续启动，但风电公司在市场开拓、资源获得等方面坚持不懈，奋力争取，收到积极成效。2016 年更多的是风场调试和部分生产任务，到目前安装301 台，并网发电263台，新开风场3 个，5个风场通过500 小时和240 小时审核考验，另外和部分大的企业、集团合作获得了150万千瓦的风场开发权，为下一步市场开拓打下了好的基础。

机电装备板块在2016 年也取得非常显著的成绩，隧道清扫车、工程作业车等陆续交付用户，也得到非常好的反响，2017 年有的订单已经签订，有的正在谈判。

二、在技术创新方面

五个研究所在支撑着不同板块，在研究院平台下产业板块积极融合，加大对产业的支撑力度，全年确定了46个重点项目，其中铁总3 个，中车6 个，中车还有一个重大专项。2016 年是中车合并后第一个完整的年度，确定了4 个中车级研发中心，我们的环保中心是其中之一，也给了我们一定的研发经费支持，对我们环保产业的地位、研发能力和市场开拓都带来非常好的影响。

三、在管理提升方面

两金压降是中车全年重点工作之一。公司两金压降专项组成绩非常显著，2016年比2015 年销售收入增长15%，应收账款下降6.17%，存货下降12.4%，销售收入同比增长显著，这是非常难得的，对确保2016 年经营绩效也做出了非常大的贡献，2016 年一年期应收账款原定达到60%，实际达到70%。

安全生产和环境保护总体平稳。目前，由于产业特点决定，公司生产基地分布较广，生产都非常繁忙，压力比较大，各单位在抓好质量的同时确保安全生产，未出现比较大的安全事故，比较平稳地度过了2016年。环保现在压力非常大，各地政府要求非常高，在这种条件下，公司有关部门积极组织协调，确保良好的生产环境。

关于精益管理，这些年我们一直在做，但精益生产还没有形成体系，没有全面铺开，公司已决定成立精益管理办公室，基本确定了用几年  时间对公司各板块推行精益管理。

四、在“十三五”规划和新业务开拓方面

完成了公司“十三五”战略规划编制。经过多次研讨，比较清晰地确定了公司“十三五”的发展目标、指导思想和实现路径等。

近期，公司研究决定成立城轨项目和电气专项组两个专项组，主要是为了响应济南市加快城市轨道交通建设，借大投入带动大产业要求，结合公司优化产业结构，促进公司快速发展而做出的。成立两个专项组就是要做好与市政府和相关企业的沟通协调工作。就业务来说，电气专项一是瞄准了城轨的牵引控制系统，二是风电电气系统，借这个机会快速提升公司电气系统的研发设计能力和水平。城轨专项，我们之前已经开始批量生产长客的城轨构架，近期公司也与相关企业进行洽谈，积极开辟新的城轨构架生产业务，将来对我们进入城轨车辆造修产业都会起到促进作用。

五、供暖移交工作

公司积极响应国务院国资委关于央企“三供一业”移交工作的要求和济南市政府蓝天工程号召，拆除锅炉房，将宿舍区供暖移交地方，这牵涉到千家万户，政策性非常强。克服重重困难，经过多方努力，终于完成了移交，并把机车新村列入了二期工程，终于收到一个很好的结果。

在讲到2017 年工作和未来发展时，刘总强调：2017 年的任务更艰巨，我们取得的货车产业优势能不能在2017 年乃至以后几年一直保持，需要我们大家共同加倍努力，需要各板块更加努力去开拓国内国外市场，保持增量，特别是新板块。如果没有新板块也就没有我们2016年营收和利润的行业第一名，我们发展的增量更多还是来自新板块。新产业板块发展空间比较大，需要更多的领导干部、人员走出去，全公司现在有400 多人常年在异地工作，这些人还远远不够，随着新产业发展，希望更多的领导干部主动担当责任和使命，兼顾好工作和家庭，主动请缨到异地工作，到公司最需要的地方去开疆扩土，为公司发展和新板块壮大做出应有努力。

初军在会上讲话指出：2016 年对公司来说确实很艰难，面对低迷市场，我们的重大专项、重点工作任务是非常艰巨的，同时面临着很多外部环境变化，包括济南市实施蓝天工程的影响等，在这种情况下我们完成了中车下达的指标，在中车货车系统处于领先地位。各业务板块、国际市场都创造了很多新高，职工收入也创历史新高。这也体现了公司各级党组织和广大党员发挥的重要作用，在完成艰巨指标的同时，我们还顺利通过中车巡视组巡视，“两学一做”专题教育，建党90周年活动都按计划圆满实施，取得了很好的效果，激发出了广大党员的工作激情，为顺利实现全年目标任务提供了强有力保证。初书记强调：在总结2016年成绩的同时要做更多的思考，我们之所以面临这么大的困局而实现更大发展，很重要的一个因素是勇于担当。回想过去一年中，货车系统破解上产能难题很大程度上得益于领导干部的积极担当，国际业务实现重大突破、厂内和宿舍区供暖改造移交、农村污水处理市场开拓等等都是干部员工主动担当，敢于迎接挑战的结果。所以，我深深体会到，遇到困难不可怕，面对困难要敢于担当才能成功。

新年伊始，工作立刻紧张起来，一是中车经营工作会和党建工作会是一月下旬要召开，希望大家要注意学习贯彻落实会议精神。二是要开好我们公司的经营工作会和党建工作会，在认真总结2016年工作的同时，要深刻分析2017年面临的形势，结合我们实际，针对制约公司发展的关键问题有的放矢地去进行研讨。三是要确定好2017年的重点工作、方针目标，各单位要从推动精益管理的高度，发挥主观能动性，与同行先进企业去对标，提出目标，抓好落实，要达到每个部门、每个产业的工作都有所提升。四是中车近期下发了文件，要求要认真贯彻落实习总书记在国企党建工作会议上的指示精神以及国资委和中车的贯彻意见，这也是2017 年一项重点工作，希望各基层党支部、各党政领导高度重视认真贯彻实施，同时也通过党建研讨会相关党群部室进行研究制定相关的贯彻意见。五是要认真深入地抓好中车党委巡视组提出问题的整改，希望各分管领导和部门认真去做好，各单位高度重视按整改计划严格去执行，不能再出现新的问题。六是春节马上就要到了，节前还要按以往传统做好走访工作、送温暖活动。党政工团各方面开展好对困难职工的走访、慰问工作。职工利益的事情没小事，在2016 年遇到的供暖移交、医院移交过程中一些涉及员工利益的问题，反映出我们的工作还存在事先预计不足、工作不到位等现象，可以说，2016年有许多事情值得我们反思，工作一定要做到实处去。2017 年我们面临的任务确实非常艰巨，希望大家充分发挥聪明才智为公司献计献策、贡献力量，确保2017 年发展能够再上新台阶。