长江集团精益管理专家组莅临公司检查指导

        9月12日至13日，长江集团精益管理专家组一行莅临公司开展了为期两天的精益管理现场诊断工作。公司副总经理徐耀宏带队，相关单位精益主管、专员及改善项目负责人全程参与。
       检查过程中，专家组重点围绕5S管理、TPM、目视化等精益管理工具的应用和载体建设情况，对公司生产现场进行了实际验证。专家组视察了生产现场管理流程、查阅了相关管理资料，并与相关人员进行了交流，系统性评估了公司精益管理体系落实情况。同时，专家组对公司年度重点工作完成进度、收益性改善课题的策划和推进情况，进行了详尽的检验和评价。
       现场评估中，专家组肯定了公司在精益管理方面取得成效。指出，公司在推动精益管理方面所做的努力令人印象较深，生产现场整洁规范，一线员工的工作积极性和素养较高，管理体系运行良好，为公司未来进一步优化和提升管理水平奠定了坚实基础。在召开的座谈会上，专家组就精益管理体系建设的实施路径、改善机制等与公司相关职能部门进行了深入的交流，给予了精心指导。
       通过此次检查诊断，公司明确了未来精益管理提升的方向，增强了员工在精益管理中的意识与行动力。下一步，公司将持续深入贯彻精益理念，力求在未来的工作中不断突破，实现更高水平的管理和运营效益，为完成年度目标任务提供坚强保障。